新型コロナ騒動からあなたのビジネスを守る25の対策

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新型コロナ騒動、収束の気配が見えません。 その中で経済への影響も顕在化しはじめています。 実際、弊社のクライアントさんの中でも目に見えて客数が減り、売上が落ちている…という方も出始めました。 ただ、ありがたいことに弊社のクライアントは優秀な方が多く、「突発的なリスクに対して準備をしましょう」という私の言葉に対して、実際 …

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テレワークをビジネスの成長エンジンにするには?コロナ騒動をビジネス変革のきっかけにしよう

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  テレワーク/リモートワークは、新型コロナ騒動で注目されるようになりました。 弊社では、もう10年以上テレワークを実施しています。私自身もともとは自分のマンションで起業しました。そして、従業員や協力スタッフも20名以上いますが、全員テレワークです。一応、事務所は存在しますが、机代わりの卓球台が一台と本棚と書 …

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牛丼に学ぶ…商品・サービスの価値を伝える秘訣

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  「品質を見ずに価格だけで選ばれてしまう」 「ウチの商品・サービスの良さを理解してくれない」 「ウチよりも質が低い競合の方が売れている!」 多くの社長がこう言います。 この理由はただひとつ、価値が伝わっていないから。 例えば100の力がある商品・サービスがあります。 あなたが50%しかの価値を伝えられなかっ …

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「あと半年したら楽になるから」という社長あるあるが起こるメカニズム

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  実話です。 2人の似たような社長がいました。 ひとりは美容院を3店舗経営している鈴木さん。 地域では成功した美容院経営者と思われていました。 けれど、その内実は… 1日14時間労働。美容師として現場にも立ちます。毎日現場で働き続け、水仕事の宿命である手荒れがひどくてたえずあかぎれができているような状態でし …

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「社会のため」「使命」「志」などキレイゴトを語る社長はだいたい嘘、という話

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  ソフトバンクの孫正義さんは創業初日、みかん箱の上に立ち、「わが社は5年以内に100億円、10年で500億円、いずれ1兆円企業になる」と2名のアルバイトの前で演説したそうです。 それ以外の有名社長の書籍や発言なんかを見てみると「大きな志を持て」「使命が重要」だとか言います。 ちょっと考えれば、こんな話はおか …

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ジョブズのスピーチからわかる…社長が「会社を大きくしない」という選択をすべきとき

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  「『もし今日が最後の日だとしても、今からやろうとしていたことをするだろうか』と。『違う』という答えが何日も続くようなら、ちょっと生き方を見直せということです」 スティーブ・ジョブズがスタンフォード大学の卒業式辞の有名なスピーチの一文です。 このスピーチを思い出して、ある講演会でこの質問をしてみました。 「 …

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ZOOMのミーティングに参加する方法

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  テレワークに欠かせないのがビデオ通話システムであるZOOMです。1対1のやりとりだけでなく、複数人参加の会議、最近ではZOOMの前で仲間とお酒を飲むZOOM飲み会をする人まで… ZOOMはパソコンだけでなくスマホやタブレットのアプリも存在しますから、ネットさえつながればどこでも使用可能です。 このページで …

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